现在90后已经成为了职场的主力军,但是90后又是比较特殊的一个人群,与70/80后不同,90后在职场中有很多时候会凸显出一些个性,也不是那么容易管理,尤其是刚刚入职的时候,如果入职培训工作做不好,就会影响到后边的工作,之前的培训方法在90后身上效果也是非常差,那么90后入职培训我们应该怎么做呢
1、多一些真诚,少一点套路
很多企业对外招聘都会各种宣传,尤其是工资上,会说薪资多高多高,这抬高了90后的入职预期,然后进入公司后他们就会发现这些薪资都是和自己没有关系的,这样就他们就会觉得是被欺骗,对于个性的90后来说,大部分是不会买账的。
2、多互动交流
在新人进入公司的时候大家都不熟悉,所以要多增加一些互动环节,比如共同做一个项目,又或者玩一些游戏。游戏一定要好玩,可以参考90后比较喜欢的综艺节目中的游戏,能带动氛围;在互动交流的时候不要太过苛刻,记住不要做高高在上的管理者,也不要是家长或者老师,做大哥哥或者知心姐姐比较好。
3、存在感
90后非常希望自己的能力和个性被认可,就像发朋友圈秀自拍一样,总是希望得到大家的点赞和夸奖,所以在培训的时候可以让他们尽可能有发挥空间,充分的他们展示自己,让他们有存在感和成就感。
4、专业人士培训
培训的时候是只要去做一些理论知识培训,90后对于自己了解或者一些简单知识不太感冒,但是对待专业人士非常尊敬和敬佩。在实力面前任何理论都显得很渺小,所以在培训的时候一定要让新人觉得他能够在这里学到东西,要有专人士的指导。
90后入职培训要结合实际的工作,不要太过理想,不然就会有一种不切实际、不真实的感觉,培训要进行持续的跟踪,检查效果,然后不断的复盘总结和完善,这样才能越做越好,一定不要把培训当成形式主义,你怎么对待培训,培训结果就会给你同样的反馈。
